Преимущества для пользователей
Для руководителей
- быстрая диагностика проблем – Вы увидите, где теряются ценные сотрудники, а где инвестиции в персонал не приносят ожидаемой отдачи
- управление на основе данных – принимайте ключевые решения по управлению персоналом, опираясь на прозрачные HR-метрики и факты, а не на субъективные мнения
- гибкая стратегия роста – получите инструменты для работы с удержанием и результативностью, что позволит вам управлять стратегией роста всей компании
Для HR-специалистов
- ускорение и автоматизация – используйте готовые инструменты и стандарты, чтобы быстро привлекать нужных специалистов и сокращать рутинные задачи
- глубокая аналитика – получайте прозрачные отчёты и наглядные дашборды для выявления слабых мест и оперативного усиления HR-стратегии
- единая система – объедините все HR-процессы в одной платформе, чтобы сфокусироваться на стратегических инициативах, а не на операционных задачах
Для сотрудников
- повышение вовлечённости – получите прозрачные адаптационные треки, понятные цели и карьерные треки, а также быструю обратную связь
- справедливая оценка – получайте справедливую оценку своей эффективности и видимость своего роста для повышения мотивации
- простота и удобство – автоматизация рутинных процессов снижает бюрократию и позволяет сосредоточиться на выполнении профессиональных задач
Привлечение лучших человеческих ресурсов
HR-З1 – первый ключевой показатель модели HRM 4×4. Он охватывает весь процесс привлечения и удержания сотрудников с первого дня
Сильный внешний HR-бренд – привлекайте лучших специалистов, выстраивая репутацию работодателя
Эффективный рекрутинг – автоматизируйте отбор, чтобы быстро находить релевантных кандидатов и не перегружать HR-команду
Ускоренная адаптация – сократите время и издержки на ввод в должность, чтобы новые сотрудники быстрее выходили на полную продуктивность
Кадровый резерв – создавайте надёжный кадровый резерв, выстраивая системную работу с вузами и молодыми специалистами, и снижайте зависимость от внешнего рынка
Удержание лучших человеческих ресурсов в компании
HR-З2 – ключевой показатель модели HRM 4×4, отвечающий за удержание и развитие талантов. Он помогает формировать сильный внутренний HR-бренд, а также системно работать с удовлетворённостью, лояльностью и мотивацией сотрудников
Мониторинг вовлечённости – используйте механизмы анализа, чтобы своевременно выявлять риски, управлять удовлетворённостью и лояльностью команды
Управление результативностью – используйте объективные данные, чтобы выявлять сотрудников с высокой отдачей и тех, кто нуждается в поддержке
Прозрачное развитие – обеспечьте прозрачные возможности роста с помощью карьерных треков и планов развития, что помогает удерживать ключевых специалистов
Работа с ключевыми кадрами – выявляйте и развивайте талантливых сотрудников, чтобы укрепить внутренний кадровый резерв
Повышение результативности
HR-З3 – это ключевой показатель модели HRM 4x4, который отвечает за развитие и мотивацию персонала. Он помогает укрепить корпоративную культуру, управлять обучением и выстраивать индивидуальные планы развития для каждого сотрудника
Индивидуальное развитие – стройте индивидуальные планы развития для каждого сотрудника, учитывая его уникальные компетенции и карьерные цели, чтобы максимально раскрыть потенциал команды
Управление обучением – организуйте регулярные тренинги и курсы, чтобы сотрудники всегда обладали актуальными знаниями и навыками для эффективной работы
Системная мотивация – применяйте разнообразные методы поощрения – от материальных бонусов до признания заслуг, что повышает вовлечённость и удовлетворенность персонала
Корпоративная культура – укрепляйте корпоративную культуру, создавая поддерживающую и вдохновляющую рабочую среду, которая помогает удерживать талантливых сотрудников и формировать сильную команду
Снижение затрат
HR-З4 – ключевой показатель модели HRM 4×4, который отвечает за оптимизацию численности и расходов на персонал. Он помогает выстроить эффективную, автоматизированную систему управления
Оптимизация численности и затрат – автоматический сбор данных о штатной численности и мониторинг фонда оплаты труда помогают выявлять и сокращать излишние расходы
Делегирование HR-задач – настраиваемые роли и права доступа позволяют руководителям самостоятельно управлять частью HR-процессов, что повышает их оперативность и снижает нагрузку на отдел кадров
Прозрачная аналитика и отчётность – наглядные дашборды и гибкие отчёты помогают принимать обоснованные решения на основе реальных данных
Привлечение лучших человеческих ресурсов
HR-З1 – первый ключевой показатель модели HRM 4×4. Он охватывает весь процесс привлечения и удержания сотрудников с первого дня
Сильный внешний HR-бренд – привлекайте лучших специалистов, выстраивая репутацию работодателя
Эффективный рекрутинг – автоматизируйте отбор, чтобы быстро находить релевантных кандидатов и не перегружать HR-команду
Ускоренная адаптация – сократите время и издержки на ввод в должность, чтобы новые сотрудники быстрее выходили на полную продуктивность
Кадровый резерв – создавайте надёжный кадровый резерв, выстраивая системную работу с вузами и молодыми специалистами, и снижайте зависимость от внешнего рынка
Удержание лучших человеческих ресурсов в компании
HR-З2 – ключевой показатель модели HRM 4×4, отвечающий за удержание и развитие талантов. Он помогает формировать сильный внутренний HR-бренд, а также системно работать с удовлетворённостью, лояльностью и мотивацией сотрудников
Мониторинг вовлечённости – используйте механизмы анализа, чтобы своевременно выявлять риски, управлять удовлетворённостью и лояльностью команды
Управление результативностью – используйте объективные данные, чтобы выявлять сотрудников с высокой отдачей и тех, кто нуждается в поддержке
Прозрачное развитие – обеспечьте прозрачные возможности роста с помощью карьерных треков и планов развития, что помогает удерживать ключевых специалистов
Работа с ключевыми кадрами – выявляйте и развивайте талантливых сотрудников, чтобы укрепить внутренний кадровый резерв
Повышение результативности
HR-З3 – это ключевой показатель модели HRM 4x4, который отвечает за развитие и мотивацию персонала. Он помогает укрепить корпоративную культуру, управлять обучением и выстраивать индивидуальные планы развития для каждого сотрудника
Индивидуальное развитие – стройте индивидуальные планы развития для каждого сотрудника, учитывая его уникальные компетенции и карьерные цели, чтобы максимально раскрыть потенциал команды
Управление обучением – организуйте регулярные тренинги и курсы, чтобы сотрудники всегда обладали актуальными знаниями и навыками для эффективной работы
Системная мотивация – применяйте разнообразные методы поощрения – от материальных бонусов до признания заслуг, что повышает вовлечённость и удовлетворенность персонала
Корпоративная культура – укрепляйте корпоративную культуру, создавая поддерживающую и вдохновляющую рабочую среду, которая помогает удерживать талантливых сотрудников и формировать сильную команду
Снижение затрат
HR-З4 – ключевой показатель модели HRM 4×4, который отвечает за оптимизацию численности и расходов на персонал. Он помогает выстроить эффективную, автоматизированную систему управления
Оптимизация численности и затрат – автоматический сбор данных о штатной численности и мониторинг фонда оплаты труда помогают выявлять и сокращать излишние расходы
Делегирование HR-задач – настраиваемые роли и права доступа позволяют руководителям самостоятельно управлять частью HR-процессов, что повышает их оперативность и снижает нагрузку на отдел кадров
Прозрачная аналитика и отчётность – наглядные дашборды и гибкие отчёты помогают принимать обоснованные решения на основе реальных данных
Уже представили, как Stafflow упрощает вашу работу?
Оставляйте заявку на демо-презентацию, и мы покажем, как Stafflow
работает именно в вашей компании
