Мы продолжаем серию встреч HR-МЕТАМОРФОЗЫ!
На этот раз поговорим о том, что волнует каждого управленца: как повысить результативность команды и выстроить систему развития, которая работает на рост всей компании.
Мы пригласили экспертов, которые ежедневно решают реальные бизнес-задачи — от обучения и мотивации до системных HR-метрик. Это те инструменты, которые позволяют компаниям снижать просадки, удерживать сильных сотрудников и усиливать результативность независимо от внешних условий.
В программе:
🔹 Базовые HR-метрики эффективности.
Разберём, что измерять и как интерпретировать данные, чтобы управлять результативностью, а не угадывать.
🔹 Корпоративное обучение, которое приносит результат.
Поймёте, как построить процесс обучения так, чтобы знания превращались в навыки, а сотрудники работали увереннее и быстрее.
🔹 Система мотивации, которая действительно мотивирует.
Поговорим о современных подходах, которые повышают вовлечённость и удержание без лишних затрат.
🔹 Развитие сотрудников как стратегический инструмент роста.
Как индивидуальные траектории помогают бизнесу двигаться быстрее и устойчивее.
Спикеры мероприятия:
👤 Иван Овсяник — директор EdLine, эксперт по обучению персонала.
💬 Тема: Корпоративное обучение в компании: подходы, форматы, эффективность.
👤 Екатерина Курило — Head of HR в IT-компании, 13+ лет опыта в HR (из них 7 лет в IT)
💬 Тема: Построение системы стимулирования и мотивации персонала.
👤 Александр Мудрик — управляющий партнёр Школы HR пилотов, соучредитель и научный руководитель ICAR Research Agency, бизнес-тренер и консультант, HR-эксперт.
💬 Тема: Базовые метрики HR-задачи «Повышать результативность персонала».
Цель встречи — дать работающие решения, которые помогают усиливать команды, повышать результативность и формировать культуру развития, а не формальные процессы.
👉 Участие бесплатное.
Количество мест ограничено! Чтобы присоединиться, заполните форму регистрации.